Empecemos un proyecto juntos
Hay muchas formas de transformar una organización. La clave es elegir bien por dónde empezar. En Switcho podemos trabajar como partner estratégico, consultora por proyecto, equipo externo, facilitadores de workshops o diseñadores de programas de capacitación.
¿Cuál de estas situaciones se parece más a la tuya?
- Sabemos que tenemos que cambiar, pero no sabemos por dónde empezar.
- Tenemos muchas iniciativas abiertas, pero falta foco.
- Queremos adoptar IA, pero necesitamos criterio, método y acompañamiento.
- Nuestro equipo necesita capacitarse para trabajar de una nueva forma.
- Tenemos un proyecto estratégico trabado.
- Queremos crecer, pero necesitamos ordenar procesos, datos y experiencia.
- Necesitamos una mirada externa que nos ayude a pensar y ejecutar.
- Queremos pasar de la intención a la acción.
Si alguna de estas frases te representa, podemos ayudarte.
Elegí cómo querés empezar
Cada modelo responde a una necesidad distinta: ordenar, decidir, aprender, ejecutar, acelerar o sostener el cambio.
Partner estratégico
Para líderes y organizaciones que necesitan una mirada externa continua para ordenar prioridades, tomar mejores decisiones y sostener procesos de transformación.Para líderes y organizaciones que necesitan una mirada externa continua para ordenar prioridades, tomar mejores decisiones y sostener procesos de transformación.
Cuándo tiene sentido
- Cuando necesitás ordenar una agenda de transformación.Cuando necesitás ordenar una agenda de transformación.
- Cuando hay muchas iniciativas, pero falta foco.Cuando hay muchas iniciativas, pero falta foco.
- Cuando querés adoptar IA, innovar o crecer con mayor criterio.Cuando querés adoptar IA, innovar o crecer con mayor criterio.
- Cuando necesitás alguien que piense con el equipo directivo.Cuando necesitás alguien que piense con el equipo directivo.
Proyecto puntual
Para empresas que tienen un desafío concreto y necesitan resolverlo con método, foco y entregables claros.Para empresas que tienen un desafío concreto y necesitan resolverlo con método, foco y resultados claros.
Cuándo tiene sentido
- Cuando hay un problema definido que necesita resolución.
- Cuando necesitás un diagnóstico y una propuesta accionable.
- Cuando querés acelerar una iniciativa crítica.
- Cuando buscás un entregable claro con impacto concreto.
Acompañamiento mensual
Para organizaciones que necesitan continuidad, seguimiento y soporte estratégico para avanzar mes a mes.Para organizaciones que necesitan continuidad, seguimiento y soporte estratégico para avanzar mes a mes.
Cuándo tiene sentido
- Cuando necesitás avanzar todos los meses, no solo hacer un diagnóstico.
- Cuando hay varias iniciativas abiertas.
- Cuando el equipo necesita acompañamiento para sostener el cambio.
- Cuando buscás una mirada externa involucrada en la evolución del negocio.
Workshop o sprintTaller o sprint
Para equipos que necesitan alinear criterios, destrabar una iniciativa o convertir ideas en próximos pasos concretos.Para equipos que necesitan alinearse, destrabar una iniciativa o convertir ideas en próximos pasos concretos.
Cuándo tiene sentido
- Cuando hay muchas ideas, pero poca claridad.
- Cuando un equipo necesita alinearse.
- Cuando una iniciativa está trabada.
- Cuando querés explorar oportunidades de IA, innovación o growth.
Capacitación in companyCapacitación en la empresa
Para empresas que necesitan desarrollar capacidades en IA, innovación, growth, liderazgo y gestión del cambio.Para empresas que necesitan desarrollar capacidades en IA, innovación, crecimiento, liderazgo y gestión del cambio.
Cuándo tiene sentido
- Cuando querés preparar a tus equipos para adoptar IA.
- Cuando necesitás fortalecer liderazgo, innovación o gestión del cambio.
- Cuando buscás instalar nuevas capacidades internas.
- Cuando la organización necesita aprender haciendo.
Diagnóstico y roadmapDiagnóstico y hoja de ruta
Para organizaciones que necesitan entender dónde están, qué brechas tienen y cuál debería ser el camino de acción.Para organizaciones que necesitan entender dónde están, qué brechas tienen y cuál debería ser el camino de acción.
Cuándo tiene sentido
- Cuando no sabés por dónde empezar.
- Cuando hay síntomas, pero falta diagnóstico.
- Cuando querés detectar oportunidades de mejora.
- Cuando necesitás ordenar prioridades.
Equipo extendido
Para empresas que necesitan sumar capacidad estratégica, metodológica u operativa sin incorporar estructura fija.Para empresas que necesitan sumar capacidad estratégica, metodológica u operativa sin incorporar estructura fija.
Cuándo tiene sentido
- Cuando necesitás capacidad adicional para ejecutar.
- Cuando el equipo interno está sobrecargado.
- Cuando querés avanzar sin contratar estructura permanente.
- Cuando necesitás perfiles especializados por un período determinado.
ConsultoríaAsesoría especializada
Para organizaciones que necesitan asesoramiento experto en un área específica: estrategia, procesos, tecnología, experiencia de cliente o transformación digital.Para organizaciones que necesitan el consejo de un experto en un tema puntual: estrategia, procesos, tecnología o cómo mejorar la experiencia de sus clientes.
Cuándo tiene sentido
- Cuando necesitás expertise externo en un área puntual.Cuando necesitás un experto externo en un tema específico.
- Cuando querés una segunda opinión de alto nivel sobre una decisión estratégica.Cuando querés una segunda mirada experta antes de tomar una decisión importante.
- Cuando necesitás validar un enfoque antes de escalar.Cuando querés confirmar si tu plan tiene sentido antes de invertir más.
- Cuando buscás recomendaciones accionables basadas en experiencia real.Cuando necesitás consejos concretos de alguien que ya resolvió problemas similares.
IntrapreneurshipInnovación interna
Para empresas que quieren desarrollar capacidades de emprendimiento interno, detectar oportunidades y crear nuevos modelos de negocio desde adentro.Para empresas que quieren que su propio equipo detecte oportunidades, cree cosas nuevas y aprenda a innovar desde adentro.
Cuándo tiene sentido
- Cuando querés activar el potencial innovador de tu equipo interno.Cuando querés que tu propio equipo empiece a innovar.
- Cuando buscás crear nuevas unidades de negocio desde dentro de la organización.Cuando querés crear nuevos negocios usando los recursos que ya tenés.
- Cuando querés instalar una cultura de intrapreneurship.Cuando querés que innovar sea parte de la cultura del equipo.
- Cuando necesitás transformar ideas internas en proyectos accionables.Cuando hay buenas ideas dentro de la empresa pero nunca terminan de hacerse realidad.
¿Qué modelo se adapta mejor a tu necesidad?
No hace falta tener todo definido para empezar
Muchas veces, el primer paso es una conversación. Te ayudamos a entender qué tipo de acompañamiento tiene más sentido para tu organización.