90 días para activar un cambio real
El TAS es el programa más concreto de Switcho: un sprint intensivo de 90 días diseñado para pasar de diagnóstico a acción, generar quick wins visibles y dejar capacidades instaladas. Ideal para activar adopción tecnológica, cambio cultural o rediseño operativo.
¿Qué resolvemos?
El diagnóstico existe pero el cambio no arranca
Tenés claridad sobre el problema pero no momentum para implementar. El TAS convierte esa energía potencial en acción real en semanas, no en meses.
Las iniciativas se dispersan sin foco
Hay muchas cosas para hacer pero sin un sprint estructurado, los esfuerzos se fragmentan y los resultados tardan en llegar.
Implementación tecnológica sin adopción humana
Lanzaste una nueva herramienta, proceso o modelo de trabajo, pero los equipos no terminan de adoptarlo. El TAS ataca exactamente ese punto.
Falta de quick wins para sostener la motivación
Los cambios largos sin victorias intermedias pierden tracción. El TAS está diseñado para generar resultados visibles desde las primeras semanas.
Estructura del Sprint de 90 días
El TAS tiene cuatro momentos: Semana 1-2 (kickoff ejecutivo + diagnóstico rápido + definición del roadmap); Semanas 3-6 (workshops de activación, primeros quick wins, capacitación de líderes y primeras pulse surveys); Semanas 7-10 (profundización, ajuste de estrategia, embajadores de cambio, rituales); Semanas 11-13 (revisión de métricas, consolidación, plan de continuidad y cierre con resultados). Todo el proceso incluye seguimiento semanal, dashboard de adopción y comunicación interna.El TAS tiene cuatro momentos: Semana 1-2 (reunión de arranque con la dirección + diagnóstico rápido + plan de 90 días); Semanas 3-6 (talleres de activación, primeros logros rápidos visibles, capacitación de líderes y primeras encuestas breves para tomar el pulso); Semanas 7-10 (profundización, ajuste de estrategia, embajadores de cambio, rituales); Semanas 11-13 (revisión de métricas, consolidación, plan de continuidad y cierre con resultados). Todo el proceso incluye seguimiento semanal, un tablero para seguir la adopción y comunicación interna.
Entregables y formatos
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¿En qué etapa está tu organización?
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