Definí objetivos claros y medí lo que importa.
Una plantilla para definir objetivos claros, medir avances y revisar resultados con el equipo.
Esta plantilla implementa el framework OKR (Objectives and Key Results) con una estructura de tres niveles: empresa, área y equipo. Incluye campos para definir el objetivo cualitativo, sus resultados clave medibles, el responsable, la cadencia de revisión, el estado actual y el espacio para conversaciones de check-in. Está pensada para ciclos trimestrales o anuales y es compatible con Google Sheets, Notion o impresión directa.Esta plantilla te ayuda a definir objetivos importantes para tu empresa o equipo y a medir si los estás cumpliendo. Para cada objetivo, define qué resultados concretos querés lograr, quién es responsable y cuándo vais a revisar el avance.
Casos de uso concretos
Traducir la estrategia anual en objetivos trimestrales accionables.Convertir el plan del año en cosas concretas que el equipo puede hacer cada trimestre.
Alinear objetivos entre empresa, áreas y equipos.Que todos trabajen hacia lo mismo, aunque hagan cosas distintas.
Facilitar conversaciones de check-in y retrospectiva.Tener reuniones de seguimiento más productivas.
Visibilizar el avance y detectar desviaciones a tiempo.Ver rápido si algo no está yendo bien y poder corregirlo.
Pensado para estas personas
CEOs y founders
Quienes necesitan traducir la visión estratégica en objetivos medibles para toda la organización.Los que lideran la empresa y quieren que el equipo entienda hacia dónde van.
Heads de área
Directores y gerentes que necesitan alinear sus KRs con los objetivos corporativos.Jefes de equipo que quieren conectar el trabajo de su área con la estrategia general.
Equipos de producto y tech
Squads que trabajan con metodologías ágiles y quieren un marco de priorización.Equipos de desarrollo que necesitan saber en qué enfocarse cada sprint.
Requisitos mínimos
- ✓Claridad sobre los objetivos estratégicos del período
- ✓Google Sheets, Notion o una impresora
- ✓30 minutos para el llenado inicial
- ✓Compromiso del equipo para los check-ins
Paso a paso
- 1Definí primero los 3 a 5 objetivos más importantes del trimestre o año.
- 2Para cada objetivo, escribí 2 a 4 resultados clave medibles (con número).
- 3Asigná un responsable a cada resultado clave.
- 4Establecé la cadencia de revisión: semanal, quincenal o mensual.
- 5Hacé check-ins regulares actualizando el estado de cada KR.
- 6Al final del ciclo, puntuá el avance (0 a 1) y anotá aprendizajes.
Profesiones más frecuentes
¿Necesitás ser experto?
No hace falta experiencia previa en la materia. Con seguir el paso a paso es suficiente.
Beneficios clave
¿Querés saber cuál herramienta usar primero?
Empezá por el autodiagnóstico y te orientamos sobre el próximo paso.