Ordená tu transformación en una sola vista.
Un framework visual para conectar personas, negocio, tecnología, cultura e impacto.
El Canvas Switcho es un framework visual para ordenar decisiones de transformación. Ayuda a mapear el punto de partida, los desafíos, los stakeholdersStakeholderToda persona o área afectada por un proyecto o con poder de influir en él.Click para ver el concepto completo →, las capacidades, las brechas y los indicadores que conectan cambio, growthGrowthEnfoque de crecimiento sistemático del negocio, basado en datos y experimentos.Click para ver el concepto completo →, innovación y estrategia.El Canvas Switcho es una herramienta visual para ordenar un proceso de cambio o transformación. Te ayuda a ver qué está pasando, qué querés lograr, qué personas están involucradas y qué acciones conviene priorizar.
Sirve para alinear equipos, facilitar workshops, diagnosticar brechas, priorizar iniciativas y convertir conversaciones dispersas en un roadmapRoadmapHoja de ruta: qué se hace primero, qué después y quién es responsable.Click para ver el concepto completo → de acción.Sirve para que un equipo pueda ponerse de acuerdo, ordenar ideas y transformar una conversación grande en un plan más claro.
Los bloques del Canvas
El canvas combina los cuatro pilares de Switcho en una estructura simple de trabajo.El canvas está dividido en bloques que representan las partes más importantes de cualquier cambio.
Norte y propósito
Define North StarNorth Star MetricLa métrica única que mejor refleja el valor que entregás; la que guía todas las decisiones.Click para ver el concepto completo →, visión, problema estratégico y criterios de impacto.Aclara hacia dónde va la organización y qué quiere lograr.
Personas y cultura
Mapea comportamientos, resistencias, liderazgo, energía y capacidades humanas.Mira cómo están las personas y qué cultura puede ayudar o frenar.
Negocio y growth
Revisa propuesta de valor, clientes, funnelFunnelEmbudo de ventas: las etapas que recorre alguien desde que te conoce hasta que compra.Click para ver el concepto completo →, oportunidades y motores de crecimiento.Analiza cómo crece el negocio y dónde puede mejorar.
Tecnología e IA
Identifica herramientas, datos, automatizaciones, riesgos y oportunidades de IA.Ordena qué tecnología puede ayudar y qué hace falta para usarla bien.
Innovación y solución
Baja oportunidades a hipótesis, prototipos, MVPsMVPProducto Mínimo Viable: la versión más simple de un producto que ya se puede probar con clientes reales.Click para ver el concepto completo → y pruebas concretas.Ayuda a transformar ideas en pruebas reales.
Impacto y métricas
Define KPIsKPIIndicador clave de rendimiento: el número que te dice si algo está funcionando.Click para ver el concepto completo →, indicadores culturales, negocio, ROIROIRetorno de la inversión: cuánto vuelve por cada peso invertido.Click para ver el concepto completo →, aprendizaje y seguimiento.Define cómo vas a saber si el cambio funcionó.
Cómo usarlo
Usalo como herramienta de workshop. Reuní a los actores clave, completá los bloques en orden, priorizá brechas y convertí los hallazgos en un backlogBacklogLista de tareas o ideas pendientes, ordenada por prioridad.Click para ver el concepto completo → de acciones.Usalo en una reunión o taller. Completá cada bloque con tu equipo, marcá los puntos más importantes y terminá con una lista clara de acciones.
- 1Definí el desafío.
- 2Completá cada bloque con información real.
- 3Marcá tensiones, brechas y oportunidades.
- 4Priorizá acciones.
- 5Convertí el canvas en un plan de próximos pasos.
- 6Revisalo cada 30 o 90 días.