Caso GMX
Diseño estratégico de una plataforma tecnológica para transformar servicios legales, contables y administrativos con IA.
El reto
GMX buscaba modernizar servicios legales, contables y administrativos aprovechando tecnología, automatización e inteligencia artificial, pero necesitaba una estrategia clara para organizar sus unidades de negocio, definir sus productos y estructurar un modelo comercial viable.
Qué hicimos
Diseñamos junto a GMX una propuesta de negocio orientada a modernizar servicios legales, contables y administrativos mediante tecnología, automatización e inteligencia artificial. El trabajo incluyó definición de unidades de negocio, arquitectura de productos, propuesta de valor, modelos comerciales y enfoque B2B/B2C.
Cómo lo hicimos
Co-creamos la estrategia desde adentro: analizamos el mercado, definimos las oportunidades de diferenciación, diseñamos la arquitectura de servicios y construimos un modelo que pudiera simplificar procesos complejos y mejorar la eficiencia operativa.
Resultados
GMX logró una visión estratégica clara para construir una plataforma capaz de simplificar procesos complejos, mejorar la eficiencia operativa y habilitar nuevas formas de prestación de servicios profesionales con tecnología e IA.