Tenemos mercados definidos
Hay prioridades de mercado, por ejemplo desde un Industry Scan™, y falta traducirlas en acción.Ya sabemos a quiénes queremos llegar; falta organizar cómo hacerlo.
INDUSTRY GROWTH · 02 DE 3
Implementamos el sistema de acceso comercial: estrategia de entrada, propuesta sectorial, materiales, cuentas objetivo y procesos de prospección y seguimiento.Preparamos tu oferta y tus materiales, elegimos a qué clientes acercarnos y ponemos en marcha cómo contactarlos y seguir cada oportunidad.
Preparar e implementar el sistema de acceso comercial
Cuándo conviene
Hay prioridades de mercado, por ejemplo desde un Industry Scan™, y falta traducirlas en acción.Ya sabemos a quiénes queremos llegar; falta organizar cómo hacerlo.
Las capacidades están, pero la oferta no está adaptada a categorías de compra industriales.Hacemos bien nuestro trabajo, pero no lo presentamos según lo que necesita cada comprador.
Falta proceso, responsables y registro de oportunidades.Hablamos con algunas empresas, pero no hay pasos ni responsables para seguir cada conversación.
Cómo funciona
Un sprint con entregables y hitos acordados, que termina con el sistema comercial funcionando.Un programa con entregas y metas acordadas que termina con tu forma de buscar y seguir clientes funcionando.
Mercados, aplicaciones y cuentas objetivo con criterios de prioridad.Definimos a qué mercados y empresas apuntar primero.
Estrategia y cuentas objetivo
Posicionamiento sectorial, presentaciones, capacidades y documentación.Armamos cómo presentar tu oferta y los materiales que necesitás.
Propuesta sectorial y materiales
Mensajes, canales, secuencias y acceso a decisores.Organizamos cómo contactar a las personas indicadas y qué decirles.
Plan de prospección
Pipeline, responsables, indicadores y rutina de revisión.Dejamos armado cómo registrar y seguir cada oportunidad, con responsables y medición.
Proceso comercial
Qué dejamos funcionando
Los indicadores y responsabilidades se acuerdan desde el inicio.Acordamos desde el inicio qué medir y quién hace cada parte.
Mercados, cuentas objetivo y secuencia de acercamiento.A quiénes llegar y en qué orden.
Prioridades claras
Propuesta sectorial, presentación de capacidades y documentación base.Lo necesario para presentarte ante nuevos compradores.
Kit comercial
Prospección, seguimiento, indicadores y responsables operando.Una forma de trabajar que tu equipo puede sostener.
Sistema en marcha
Las tres soluciones de Industry Growth
Diagnóstico estratégico de preparación, mercados, compradores potenciales y brechas, con oportunidades priorizadas y roadmap.Investigación de dónde podría vender tu empresa, a quiénes, qué necesita preparar y cuáles serían los pasos prioritarios.
Diagnóstico · Mapa de oportunidades · Plan de acción
Ver Industry Scan™Implementación de estrategia de entrada, propuesta sectorial, materiales, cuentas objetivo y sistema comercial.Programa para preparar la oferta y los materiales, elegir posibles clientes y poner en marcha la búsqueda y el seguimiento comercial.
Estrategia · Materiales · Proceso comercial
Ver Market Entry Sprint™Capacidad mensual acordada para inteligencia comercial, pipelinePipeline comercialRegistro de oportunidades de venta y de la etapa en que se encuentra cada una.Click para ver el concepto completo →, optimización y evolución del sistema.Acompañamiento mensual con un alcance acordado para investigar, revisar oportunidades y mejorar el sistema comercial.
Seguimiento · Mejora continua · Plan del siguiente ciclo
Ver Industry Growth Partner™Alcance, dedicación e inversión se definen después de comprender tu situación.
El primer paso
Empezá por una lectura de tus capacidades, prioridades y condiciones de acceso comercial.Empezá por entender qué tenés listo y qué falta para acercarte a nuevos clientes.