Todavía no sabemos por dónde empezar
Validar el encaje de capacidades con aplicaciones y compradores antes de invertir en prospección.Investigar si lo que hacemos le sirve a nuevos clientes industriales y en cuáles conviene enfocarse.
INDUSTRY GROWTH · 01 DE 3
Diagnóstico estratégico para proveedores industriales: investigamos mercados, compradores potenciales y brechas de preparación, y los traducimos en oportunidades priorizadas y un roadmap de acción.Investigamos dónde podría vender tu empresa, a qué compradores, qué le falta preparar y por dónde conviene empezar. Te entregamos un mapa claro y un plan de pasos ordenados.
Descubrir dónde competir
Cuándo conviene
Validar el encaje de capacidades con aplicaciones y compradores antes de invertir en prospección.Investigar si lo que hacemos le sirve a nuevos clientes industriales y en cuáles conviene enfocarse.
Identificar si la barrera está en el mercado elegido, el posicionamiento o el acceso a decisores.Entender si el problema es a quién le vendemos, cómo lo presentamos o con quién hablamos.
Priorizar nuevas cuentas, sectores y geografías con criterios explícitos.Elegir con datos a qué otros clientes y regiones apuntar para no depender de pocos compradores.
Cómo funciona
Un trabajo de investigación acotado, con hipótesis explícitas y evidencia contrastada.Un trabajo de investigación con un alcance acordado: decimos qué suponemos, qué comprobamos y en qué nos basamos.
Capacidades, antecedentes, documentación y sistema comercial actual.Revisamos qué hace tu empresa, qué experiencia tiene y cómo vende hoy.
Diagnóstico de preparación
Demanda, aplicaciones, categorías de compra, cuentas y requisitos de acceso.Investigamos qué necesitan comprar, quiénes compran y qué piden para trabajar con ellos.
Mercados y cuentas candidatas
Ordenar según encaje, accesibilidad, capacidad de respuesta y potencial.Ordenamos las opciones según cuáles podés alcanzar y atender mejor.
Mapa de oportunidades
Brechas a cerrar, secuencia de acciones y siguiente paso recomendado.Te decimos qué preparar, en qué orden y cuál sería el siguiente paso.
Roadmap de acción
Qué recibís
Son oportunidades para investigar y validar, no pedidos de compra confirmados.Son oportunidades para investigar y comprobar, no pedidos de compra confirmados.
Fortalezas y brechas en oferta, documentación, capacidad y sistema comercial.Qué tiene tu empresa listo y qué le falta para competir.
Fortalezas y brechas
Mercados, aplicaciones y compradores potenciales priorizados, sujetos a validación.Dónde podría vender tu empresa y a quiénes, en orden de prioridad.
Oportunidades priorizadas
Roadmap con acciones, responsables y criterio para pasar a implementación.Los pasos a seguir, quién hace cada uno y cuándo tiene sentido avanzar.
Roadmap
Las tres soluciones de Industry Growth
Diagnóstico estratégico de preparación, mercados, compradores potenciales y brechas, con oportunidades priorizadas y roadmap.Investigación de dónde podría vender tu empresa, a quiénes, qué necesita preparar y cuáles serían los pasos prioritarios.
Diagnóstico · Mapa de oportunidades · Plan de acción
Ver Industry Scan™Implementación de estrategia de entrada, propuesta sectorial, materiales, cuentas objetivo y sistema comercial.Programa para preparar la oferta y los materiales, elegir posibles clientes y poner en marcha la búsqueda y el seguimiento comercial.
Estrategia · Materiales · Proceso comercial
Ver Market Entry Sprint™Capacidad mensual acordada para inteligencia comercial, pipelinePipeline comercialRegistro de oportunidades de venta y de la etapa en que se encuentra cada una.Click para ver el concepto completo →, optimización y evolución del sistema.Acompañamiento mensual con un alcance acordado para investigar, revisar oportunidades y mejorar el sistema comercial.
Seguimiento · Mejora continua · Plan del siguiente ciclo
Ver Industry Growth Partner™Alcance, dedicación e inversión se definen después de comprender tu situación.
El primer paso
Empezá por una lectura de tus capacidades, prioridades y condiciones de acceso comercial.Empezá por entender qué puede ofrecer tu empresa y qué necesita preparar para acercarse a nuevos clientes.